Principais Obstáculos

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• Motivos Principais
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• Principais Obstáculos
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O franchising é antes de mais nada uma estratégia de expansão, que se leva a um quadro de relações empresariais. A falta de estratégia de crescimento, ou formação insuficiente dos franqueados, são alguns dos fatores, mais frequentes, que originam problemas em franchising.

Desta forma, os principais obstáculos que se levantam no momento de determinar a possibilidade de expansão através do franchising são:

• A incorreta avaliação do mercado ou da sua potencial exigência.
• A falta identificação das empresas que sejam concorrentes diretas do nosso conceito empresarial.
• A falta de valores inovadores e diferenciadores do negócio, não sendo possível a potenciação dos mesmos na estratégia de franchising.
• A inexistência de uma política de aprovisionamento clara e desenvolvida, bem como dos aspectos logísticos que implicam a atividade.
• A impossibilidade de prestar assistência aos vários pontos de venda da cadeia, frequentemente por não contar com uma estrutura adaptada às necessidades.